Emoties vóór belangen

In veel samenwerkingsgeschillen is het eerste conflict zelden het werkelijke conflict. Dat geldt ook voor de heren van deze maatschap. Als ik ze individueel spreek tijdens de voorbereidende kennismakingen, valt mij iets op: elk van hen spreekt eloquent, soms juridisch scherp, maar met name over wat de ander ‘verkeerd heeft gedaan’. Niemand heeft het over wat hém zélf geraakt heeft, of wat hij verkeerd of juist goed heeft gedaan. Nog niet.